Бизнес-план. Как написать.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн. Часто это сравнительно небольшие проекты, на уровне млн. Независимо от масштаба своего проекта, заказчики бывают компетентными или совершенно неподготовленными. В своей работе мы исходим из того, что каждый заказчик осознанно относится к своему проекту.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта производства нового оборудования

Вариант получения гранта Цель разработки Цель бизнес плана — расчет деятельности фирмы на определенный период, учитывая маркетинговые исследования относительно потребностей рынка и спроса на продукцию, возможность получения ресурсов и учет других факторов. Составив документ, предприниматель решает такие задачи: Основные варианты получения денег рассмотрены здесь ; определение с персоналом; покупка оборудования, отличный вариант — лизинг оборудования ; учет трудностей и подводных камней данной деятельности.

Развернутый Бизнес-план включает следующие разделы: и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов. Характеристика возможности реализации инвестиционного проекта. зданий, сооружений и коммуникаций, покупка и монтаж оборудования).

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности.

Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности". Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов.

Составление бизнес плана инвестиционного проекта

Причины для покупки бизнеса. Критерии и факторы, влияющие на выбор того или иного бизнеса. Порядок и нормативно-правовое обоснование покупки недвижимости и долевых акций, цели и назначение. Понятие и содержание, дальнейшие перспективы франчайзинга.

От того, как оформлен бизнес-план, какие вопросы освещены в нем и как, зависит, покупку оборудования и других активов;; предоплаченные расходы были сделаны специальные упрощения при разработке бизнес- плана);.

В бизнес-плане стоит четко описать модели продаж товаров: Это важно, так как от выбранного канала будет зависеть ценовая политика, структура расходов, затраты на продвижение и т. При изучении каналов сбыта желательно ответить на следующие вопросы: Этот раздел лучше начать с перечисления всех реальных и потенциальных конкурентов. Причем по основным конкурентам желательно указать сведения об общем объеме продаж, доле на рынке, издержках на маркетинг, репутации. И конечно же, представить традиционный анализ их сильных и слабых сторон.

После этого можно перейти к сравнительному анализу конкурентов и компании-инициатора инвестиционного проекта по позициям: А результатом этого анализа будет описание конкурентных преимуществ и уязвимых позиций. Здесь важно представить максимально детализированный и предельно конкретный план маркетинговых мероприятий. В идеале он должен содержать не только описание, что и в какие сроки будет сделано для продвижения продукции на рынок, но и прогноз стоимости подобных мероприятий.

Анализ рынка, конкурентов, потребителей, особенностей региона, маркетинговый план — все это нужно было лишь для того, чтобы составить обоснованный прогноз продаж, то есть доходов. Доходы предстоит описать в разрезе источников их получения. При этом желательно отдельно показать объемы продаж в натуральном выражении и цены на товары работы, услуги. Выделение цен реализации позволит инвестору убедиться в достоверности представляемой информации по проекту.

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства.

Изложенная информация позволяет инвесторам: Таким образом, общая задача бизнес-планов — создать целостную оценку потенциала и перспектив конкретных инвестиционных проектов с учётом их специфики и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях.

посмотреть текст работы"Покупка оборудования для механического цеха" Функции производства: разработка технологии, нормирование и оплата труда, Бизнес-план инвестиционного проекта и его особенности.

Объединение риска Фирма имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физических лиц, заинтересованных в успехе общего дела. Для этого могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы; предприятия могут приобретать или обмениваться акциями друг друга, вступать в различные консорциумы, ассоциации, концерны. Страхование Предусматривает обязанности страховщика по страховым выплатам в размере полной или частичной компенсации потерь доходов дополнительных расходов лица, в пользу которого заключен договор страхования, вызванных следующими событиями: Хеджирование В общем виде хеджирование можно определить как страхование цены товара от риска, либо нежелательного для продавца падения, либо невыгодного покупателю увеличения путем создания встречных валютных, коммерческих, кредитных и иных требований и обязательств.

Установление и использование внутренних финансовых нормативов Система внутренних финансовых нормативов может включать в себя: Анализ безубыточности Аналитическим представлением модели безубыточности служит уравнение безубыточности: По каждому из исследуемых параметров рассчитывается маржа безубыточности или запас финансовой прочности предприятия - процентное соотношение плановой или фактической и критической величины параметра.

Критический безубыточный объем производства определяется по формуле: Сравнивая эти критические величины с запланированными, можно рассчитать, на сколько процентов могут возрасти постоянные затраты или переменные затраты на единицу продукции вплоть до выхода из зоны прибыли и вступления в зону убытков. Что касается цены, то можно определить, на сколько процентов она может снизиться до вступления в зону убытков. Критическое значение постоянных затрат получают из уравнения 1 преобразованием относительно : Критическое значение переменных затрат на единицу продукции определяется по формуле: Критическая цена, которая не может быть ниже без выхода из зоны прибыли, определяется по формуле: Рассчитаем показатели для 3-его года реализации инвестиционного проекта, когда производство выйдет на полную мощность.

Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения.

Бизнес-план — четко структурированный документ, дающий доступное описание существующего финансирование проекта;; • привлечь партнеров к реализации инвестиционных проектов. Покупка предприятия задачами которого могут быть освоение новой продукции, модернизация оборудования.

Готовые бизнес-планы ТЭО покупки оборудования Грамотная финансовая модель инвестиционного проекта должна быть построена так, чтобы доказать целесообразность и необходимость выбора и приобретения определенно вида оборудования, а также его установки, есть смысл разработать технико-экономическое обоснование оборудования. Основой этого документа является сопоставление затрат с результатами финансовых вложений, изучение эффективности проекта, а также расчете периода, за который проект должен окупиться.

Технико-экономическое обоснование — необходимое исследование, которое показывает инвесторам рентабельность проектов по закупке оборудования. В процессе разработки этого документа тщательно анализируются все составляющие инвестиционных проектов, а также просчитываются сроки возврата вложенных средств. ТЭО отличается от бизнес-плана, главным образом, тем, что оно пишется для тех проектов, которые планируют внедряться на уже работающих предприятиях. В данном документе подробно аргументируются причины выбора того или иного оборудования, процесс внедрения, а также результаты этих действий и расчет экономической эффективности.

бизнес планы: скачать готовые примеры

Конфигурация и состав ТГК приведены в Приложении 1. ГК АЭС генерирующая компания по производству и реализации электрической и тепловой анергии атомных станций. Компании, обеспечивающие передачу электроэнергии.

и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в мощность установленного оборудования и режим работы, которые формируют в узлах . осуществляющие деятельность по покупке электрической энергии с.

Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе, назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг. Менее подробным может быть план маркетинга компании, незначительно расширяющей свое присутствие на рынке.

План маркетинга может быть представлен по-разному, в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Данный раздел рекомендуется изложить в следующей структуре: Анализ рынка товара услуги В данном разделе дается описание рынка сбыта, для которого предназначена продукция услуги , предусмотренная проектом, и прогнозы развития рынка на ближайшую перспективу.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта Рассмотрим вопрос разработки технико-экономического обоснования проекта. обоснование потребности в обновлении старого оборудования или закупке нового;.

К содержанию и форме плана предъявляются определенные требования, обязательные при проверке крупных проектов международными и национальными учреждениями, участвующими в финансировании. Развернутый Бизнес-план включает следующие разделы: Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов. Соответственно более или менее подробно могут освещаться отдельные разделы. Но всегда бизнес-план основания предприятия начинается с исследования рынка и заканчивается оценкой эффективности и риска инвестиций.

Примерное содержание разделов приводится ниже. Содержание стандартного бизнес-плана Название инвестиционного проекта и его цель. Инициатор и другие участники проекта. Общая стоимость проекта, в том числе по этапам его реализации. Суть проекта и текущее состояние.

Анализ чувствительности инвестиционного проекта / бизнес плана